Проект социальный, направлен на поддержку родителей при рождении недоношенных детей, родившихся раньше срока с малым весом. Сегодня Кировская область занимает третье место в России по выживаемости недоношенных детей. Ежегодно в Кировской области рождается около 800 недоношенных детей в среднем это каждый 20-й ребенок из рождающихся детей. Значит, около 1 600 семей нуждаются в профессиональной поддержке.
Рождение недоношенного ребенка – это всегда глубокие переживания для всех членов семьи. Родители находятся в ситуации стресса с самого рождения ребенка, что ведет к формированию феномена инвалидизации семьи и возникновению вторичных нарушений в развитии у ребенка. Взаимодействие родителя с ребенком искажается. После рождения недоношенного ребенка мама из-за стресса, не может правильно взаимодействовать с новорожденным. Глубоконедоношенные дети находятся в стационаре до 6 месяцев, и им крайне необходимо нахождение мамы рядом.
Наш проект направлен на раннюю поддержку мамы в первые сутки после родов, чтобы стресс не перешел в хроническую форму. Если маму в послеродовом периоде психологически поддержать, разъяснить социальные права и льготы, научить уходу за недоношенным ребенком и помогать на протяжении первого года жизни ребенка, то семья справиться с временными трудностями и ребенок к 3 годам не будет отставать от сверстников.
Лидер проекта
Гузяль Исмаиловна Перешеина — куратор и руководитель проекта.
Команда проекта: специалист по социальной работе, медицинский психолог, детский психолог, инструктор ЛФК, трудотерапевт.
Адрес проживания руководителя проекта: 610014, г. Киров
Адрес электронной почты руководителя проекта: socrab@pncenter.ru
https://vk.com/guzyal22
Организация реализующая проект
КОГБУЗ «Кировский областной клинический перинатальный центр»
Цель проекта
Организация поддержки и сопровождение семей с недоношенными детьми в кризисной ситуации
Задачи проекта
- Набрать команду и обучить методам и технологии работы с женщинами после рождения недоношенного ребенка.
- Организовать сопровождение после выписки.
Демографический показатель, на который влияет практика
Повышение рождаемости, поддержка материнства
Как оценивается успешность практики
Командный подход позволяет всесторонне помочь матери в адаптации к новым условиям жизни. Пять этапов сопровождения матерей после родов характеризуется преемственностью оказания помощи и поддержки со стороны специалистов. Раннее сопровождение матери, а впоследствии семьи с детьми раннего возраста, где консультативную помощь и регулярные групповые занятия смогут получать различные категории детей, поможет создать наиболее эффективные условия для развития любого ребенка, уменьшить возникновение вторичных и последующих нарушений и предотвратить формирование изоляции семьи детей с ОВЗ. Вовремя оказанная поддержка и помощь матери в послеродовом периоде, снижает количество отказов от новорожденных, а также сводит к минимуму инвалидизацию детей.
За период 2017 и начало 2019 года оказана поддержка в разных видах (консультации, лекции, мастер-классы, практикумы, сопровождение) 1484 семей. Создан альбом семейных историй «Истории белых лепестков». Родители, которые пережили сложный период, делятся со своим опытом с мамами, которые только встали на этот путь. Ежегодно проводим встречу с нашими подросшими выпускниками в кукольном театре 17 ноября, в Международный день недоношенного ребенка. Проводим встречу мам с опытом и без опыта на базе Перинатального центра для более широкого информирования о проблемах недоношенности. Всю информацию дублируем в закрытой группе «Белые лепестки» (Вконтакте) и на сайте Перинатального центра.
Проект поддержки семей в трудной жизненной ситуации содействует в решении проблем семьи, создаются условия для раскрытия способностей родителей и детей. Этот проект вносит весомый вклад в политику защиты детства Кировской области. Наблюдается снижение числа отказов от новорожденных, родившихся раньше срока, а также инвалидизации детей.
За время реализации проекта все мамы получившие психологическую помощь сразу после родов становились более спокойными, не винили себя, адекватно оценивали ситуацию, в разговоре с родственниками сохраняли позитивный настрой. В отделение реанимации разговаривали с новорожденными (раньше только плакали) и рассказывали новорожденным о скором выздоровлении. Дети стали лучше усваивать пищу (раньше наблюдались частые срыгивания), прибывали в весе, скорее шли на поправку. Это давало скорейшего соединения и нахождения с мамой в палате. Пока дети были в отделение реанимации мамы в школе матери научились ухаживать за недоношенным малышом, делать массаж, купать, вязали первое приданное: шапки, пинетки, носочки, кофточки и развивающие бусы и мобили. Папы без опаски на свиданиях в отделение брали детей на руки, прижимали к груди, общались. Ни одного случая отказа от недоношенного новорожденного не было.
География проекта
Кировская область
Оценка стоимости и сроков проекта
Для поддержки родителей и детей на постоянной основе необходимо затрачивать около 689 тысяч рублей в год.
Стадия развития проекта
Реализуется
Дальнейшее развитие проекта, финансовая модель
Мы не можем повлиять на причину рождения детей раньше срока, поэтому пока рождаются недоношенные дети, они нуждаются в нас и в нашей помощи.
Наш проект будет всегда востребован и будет жить! Когда недоношенные дети подрастают и снимаются все ограничения здоровья, родители сами готовы помогать другим родителям, которые встали на нелегкий путь. Перинатальный центр это бюджетная организация, поэтому на помощь и поддержку, как правило финансы не закладываются. Поэтому ежегодно занимаемся поиском финансирования нашего проекта.
Чтобы Перинатальный центр, помимо медицинской помощи, мог оказывать необходимую помощь семьям в кризисной ситуации, проекту необходимы ресурсы для приобретения расходных материалов в группу раннего развития недоношенных детей «Торопыжки» в размере 5 тысяч рублей ежегодно и ресурсы для проведения мероприятия, посвященного «Международному дню недоношенных детей» в размере 90 тысяч рублей ежегодно.
Источники информации
Конкурс Генерация
